六韜 第1章

文師第一

この章のポイント(3行サマリー)

  • 真のリーダーシップとは、権力で人を従わせるのではなく、ビジョンや利益を分かち合うことで、優れた人材を自然と惹きつける力です。
  • 目先の利益(小魚)を追うのではなく、壮大な目標(大魚)を掲げ、関わる全ての人々と成功を共有する。
  • その姿勢こそが、偉大な事業を成し遂げるための唯一の道です。
📜

古典原文(書き下し文)

古典に興味のある方向け

重要キーワード解説

📜 釣り

ここでは、単なる魚釣りではなく、人材を獲得し、天下国家を経営するための高度な比喩として用いられている。

📜 餌の大きさによって釣れる魚が違うように

餌の大きさによって釣れる魚が違うように、与える禄(報酬や機会)によって、集まる人材の質も変わるという考え方。

📜 世界や市場は

世界や市場は、特定の一人のものではなく、そこに関わる全ての人々のものであるという思想。利益を独占せず、共有することの重要性を説く。

現代語訳

周の文王が狩りに出かけようとしたところ、太史の編が占いをして言った。「渭水の北で狩りをなされば、大きな獲物があるでしょう。それは龍や螭(みずち)ではなく、虎や羆(ひぐま)でもありません。

...(省略)
📜原文も確認してみませんか?

現代に活かすための「原理原則」

文師篇の核心は、優秀な人材の発見と登用、そして真のリーダーシップの本質にあります。現代のビジネスや人生において、表面的な経歴や肩書きに惑わされず、本当に価値のある人材や機会を見極め、Win-Winの関係を築くことが成功の鍵となります。

「釣りの比喩によるマネジメント論」(段階的アプローチ):小魚は小さな餌で、中魚は適度な餌で、大魚は豊富な餌で釣れるように、人材のレベルに応じた適切な動機付けと処遇が必要です。現代では、若手には成長機会、中堅には責任と権限、ベテランには使命感とビジョンを提供することに応用できます。

「本心による信頼関係の構築」(オーセンティックリーダーシップ):言葉の飾りではなく、真心からの対話により信頼関係を築きます。現代のリーダーには、見栄や体裁よりも、誠実さと透明性による信頼獲得が求められます。

「天下は天下の天下」(共創の思想):利益の独占ではなく、ステークホルダーとの価値共有により、持続可能な成功を築きます。現代のビジネスでは、顧客、従業員、取引先、社会全体との共創関係が企業の長期的成長をもたらします。

「仁・徳・義・道の統合」(価値創造の四要素):仁(思いやり)、徳(問題解決力)、義(共感力)、道(価値創造力)の四つの要素を統合することで、人々が自然に集まる組織や個人になれます。

現代では、人材採用、組織運営、顧客関係構築、社会貢献活動などに直接応用できる普遍的な経営哲学です。

現代への問いかけ

1. 人材評価において、履歴書や見た目の印象ではなく、その人の「本心」や「本質的な能力」を見極める眼を持っていますか?

2. 部下や同僚への動機付けで、その人のレベルや価値観に応じた「適切な餌(インセンティブ)」を提供できていますか?

3. リーダーとして、言葉の飾りではなく「真心からの対話」で信頼関係を築こうとしていますか?

4. 利益や成果の独占ではなく、チームメンバーやステークホルダーとの「価値共有」を重視していますか?

5. 仁・徳・義・道の観点から、人々が自然に集まってくる魅力的な人間になるための努力をしていますか?

【応用編】この「文師第一」の教えを、現代でどう活かすか?

この章で学んだ知恵は、現代の様々な場面で応用できます。興味のある分野の記事を読んで、具体的な活用法を学びましょう。