戦略記事10分
【悲劇のOS】なぜ西郷隆盛はアップデートを拒んだのか？
なぜ明治維新の英雄・西郷隆盛は最後に政府と戦うことになったのか？革命のOS（論語）と統治のOS（韓非子）のミスマッチという独自の視点で、リーダーシップの進化と切り替えの本質を解き明かします。 - リーダーシップ、将たる器
古典の魅力
東アジアの思想と文化の根幹を形成した、孔子と弟子たちの対話録。「仁」「義」「礼」「智」「信」という五常の教えは、リーダーシップと人間関係の本質を説く永遠のバイブル。
現代的意義
組織の信頼構築、チームビルディング、倫理的経営の指針として不可欠。特に長期的な人間関係の構築において重要な示唆を提供。
「古きを温ねて新しきを知る」― この古典の智慧が、あなたの人生とビジネスに革新をもたらします
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読み方指南
学而篇から始めて基本的な学習態度を身につけ、為政篇でリーダーシップの基礎を学びましょう。その後、お気に入りの章句を見つけて深く味わうことが大切です。
1
学而篇
実践例あり
「学而時習之」の継続学習 - 知識を実践で磨き、経験として身につける成長法
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8分
2
為政篇
実践例あり
「徳治」の信頼経営 - 権力や制度ではなく、人格と徳で人を動かすリーダーシップ
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7分
6
雍也篇
「中庸」のバランス経営 - 極端に走らず、状況に応じた最適解を探す意思決定
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8分
12
顔淵篇
実践例あり
「克己復礼」の自制力 - 自分の欲望をコントロールし、組織の規律を守るリーダーシップ
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8分
13
子路篇
実践例あり
「正名」による組織規律 - 役職やプロジェクトの定義を明確にし、責任と権限を一致させる
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9分
15
衛霊公篇
実践例あり
「恕」の人間関係術 - 自分がされて嫌なことは他人にしない、という共感に基づくチームビルディング
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8分
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